[ECO6] Sécuriser sa chaîne d'approvisionnement : anticiper les risques et renforcer sa résilience

Formation créée le 04/11/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

02/03/2027

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
1 200,00 € HT
Envoyer ma demande
1 200,00 € HT
Envoyer ma demande
1 200,00 € HT
Envoyer ma demande

[ECO6] Sécuriser sa chaîne d'approvisionnement : anticiper les risques et renforcer sa résilience


Tensions géopolitiques, dépendances fournisseurs, perturbations logistiques : les risques se multiplient et peuvent mettre en péril la continuité de votre activité. Cette formation vous apporte des méthodes et des solutions concrètes pour identifier vos vulnérabilités, anticiper les ruptures et renforcer la résilience de votre chaîne d'approvisionnement, tout en maîtrisant vos coûts. Une journée pour prendre du recul, partager les expériences et repartir avec des leviers directement applicables. 🎁 4 mois d’abonnement au média Novethic inclus pour toute inscription à une formation inter ou toute commande d’une session de formation intra.

Objectifs de la formation

  • Identifier les vulnérabilités des chaînes d'approvisionnement
  • Évaluer et hiérarchiser les risques de rupture
  • Choisir les leviers de sécurisation adaptés à l’entreprise
  • Anticiper les ruptures et piloter la résilience des approvisionnements

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse aux professionnels impliqués dans les processus achats, la RSE ou la gestion des risques au sein d’entreprises, d’organisations publiques ou d’institutions financières.
  • Elle concerne en particulier les acheteurs, responsables achats, directions RSE/ESG, fonctions risques, conformité, supply chain ainsi que toute personne impliquée dans la sélection, l’évaluation ou le pilotage des fournisseurs.
Prérequis

Contenu de la formation

COMPRENDRE SES VULNERABILITES
  • Traduire les évènements géopolitiques en risques
  • Identifier ses dépendances stratégiques
  • Identifier ses points de défaillance
  • Discussion : Décryptage d’évènements subis et des conséquences
DIAGNOSTIQUER SES VULNERABILITES
  • Identifier et hiérarchiser les vulnérabilités de sa chaîne d’approvisionnement
  • Cartographier les flux critiques et les dépendances fournisseurs, y compris de rang 2
  • Évaluer les risques selon leur probabilité, leur impact
  • Atelier : Réalisation d’une cartographie des risques
ANTICIPER ET GERER LES RUPTURES
  • Détection des signaux faibles
  • Explorer les leviers de sécurisation externes & internes
  • Le plan de continuité d’activité : Time to Survive & Time to Recover
  • Exercice : Simuler d'une rupture d'approvisionnement majeure
PILOTER SA RESILIENCE
  • Créer des alternatives qualifiées
  • Mettre en place des indicateurs d'alerte
  • Les 6 outils indispensables de la gestion de crise

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique est constituée d’une personne en charge de l’ingénierie pédagogique, de référents administratif et commerciaux ainsi que de nos formateurs experts : PALECZNY Roxane - Pédagogie et gestion de projet PERRET Alban - Développement Commercial En cas de question ou de difficulté technique, nous sommes à votre disposition via formation@novethic.fr ou au 01 58 50 98 14 pour les session inter-entreprises et au 01 58 50 97 93 pour les sessions intra-entreprise. Toute réclamation relative à une formation, à son organisation ou à son déroulement peut être adressée à Novethic par email à l’adresse suivante : formation@novethic.fr. Nous nous engageons à accuser réception de la réclamation et à apporter une réponse dans les plus brefs délais.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Un quiz préparatoire est proposé pour évaluer le niveau de connaissance initial des participants, accompagné d’une évaluation des attentes comprenant une auto-évaluation des compétences afin de mieux adapter la formation aux besoins spécifiques.
  • Des exercices, études de cas ou des cas pratiques sont réalisés pour favoriser l’application des concepts et encourager la réflexion sur des situations concrètes.
  • Un quiz de connaissances permet de mesurer l’acquisition des savoirs, suivi d’une évaluation à chaud comprenant une auto-évaluation des compétences pour apprécier les compétences acquises et recueillir le retour des participants sur la qualité de la formation et leur satisfaction.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Les formations Novethic combinent enseignement théorique et analyse de l’actualité. Les formateur.ices et expert.es de Novethic emploient des méthodes pédagogiques variées et privilégient l’interactivité : quiz, sondages, jeux interactifs, démonstrations, expérimentations (études de cas…)
  • En présentiel, la salle est dotée d’un vidéoprojecteur ou d’un écran géant, de tableaux blanc ou paperboards, ainsi que de prises électriques pour brancher ordinateurs et téléphones.
  • À distance, la formation se fait par Teams. Les exercices et moments d’interactivité sont dispensés au travers d’outils dédiés via la création de sous-salles ou le partage d’écran.
  • Toutes les informations essentielles sont disponibles via l'Espace Apprenant des participants (Digiforma) et des emails sont envoyés aux participants pour les informer.

Lieu

NOVETHIC - Groupe AEF 137 rue de l'université 75007 Paris

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Toute demande d’adaptation peut être étudiée en amont de la formation en fonction du besoin des personnes. Pour les personnes en situation de handicap, ou en cas de dispositions particulières à prévoir pour assurer le bon suivi de la formation, merci de contacter les équipes Novethic : formation@novethic.fr

Prochaines dates

Sécuriser sa chaîne d'approvisionnement : anticiper les r...
le 02/03/2027 Paris
Envoyer ma demande
Sécuriser sa chaîne d'approvisionnement : anticiper les r...
le 01/04/2027 Paris
Envoyer ma demande
Sécuriser sa chaîne d'approvisionnement : anticiper les r...
le 01/06/2027 Paris
Envoyer ma demande